Dimensão Social
1 - Tenho clareza sobre qual é o problema a ser enfrentado? Sim
Nós temos a ciência de que estaremos enfrentando: o analfabetismo digital dos idosos (referente à dificuldade de idosos usarem aparelhos tecnológicos, principalmente os celulares e computadores), golpes financeiros e quaisquer (phishing), organizações criminosas e a exclusão da população da terceira idade em serviços sociais que usam a tecnologia (como pagamentos e recebimentos de dinheiro em bancos digitais e o ato de marcar uma consulta). Apenas 25,3% (IBGE, 2021) dos idosos utilizam a internet regularmente, o que deixa mais vítimas de golpes como phishing (é um golpe digital onde criminosos enviam mensagens falsas, como e-mails ou SMS, para enganar as vítimas e obter dados pessoais, bancários ou senhas), fraudes financeiras e até falsas atualizações de benefícios sociais. Além disso, muitos enfrentam dificuldades no acesso a serviços bancários básicos por aplicativos, comprometendo sua autonomia e aumentando sua dependência de terceiros.
2 - Conheço soluções para reduzir ou eliminar o problema a ser combatido? Sim
Sabemos que, para combater o analfabetismo digital entre os idosos, podemos oferecer cursos práticos sobre o uso de smartphones e aplicativos bancários. Também, em parceria com empresas dessas plataformas, podemos adaptar seus serviços para torná-los mais simples e acessíveis para a terceira idade. Além disso, podemos lançar campanhas educativas sobre como identificar golpes digitais, como phishing, e promover o uso de ferramentas de segurança, como a autenticação em duas etapas. Por fim, é essencial garantir o acesso a dispositivos e à internet por meio de parcerias com o Governo Brasileiro, promovendo a inclusão digital e a proteção dos idosos online.
3 - Sei como implementar tais soluções? Sim
Podemos firmar parcerias com empresas, como o banco Inter, para adaptar suas plataformas digitais, criando interfaces mais simples e oferecendo tutoriais práticos. Além disso, podemos organizar cursos pagos de capacitação digital e lançar campanhas educativas sobre segurança online, como a identificação de golpes. Também é importante garantir o acesso a dispositivos e à internet através de políticas públicas (oferecer subsídios para a compra de dispositivos como smartphones e tablets, além de planos de internet com preços reduzidos ou até nulos), garantindo que os idosos estejam incluídos no mundo digital de forma segura e autônoma.
Dimensão Econômica
1 - Conheço mecanismos de monetização aplicáveis ao negócio de impacto social pretendido? Sim
Os mecanismos de monetização da nossa empresa vai incluir a vendas de cursos online e tutoriais pagos, consultorias personalizadas para o uso de tecnologia, e venda de kits tecnológicos simplificados para facilitar o acesso à tecnologia. Também vamos implementar assinaturas mensais para grupos de apoio online, oferecendo um espaço exclusivo para aprendizado e troca de experiências.
2 - Sei como implementar esses mecanismos de monetização? Sim
Para implementar os mecanismos de monetização, criaremos cursos online e tutoriais simples, hospedados em plataformas como Hotmart, com acesso pago. As consultorias personalizadas serão oferecidas por meio de agendamentos via nosso site, integradas a ferramentas como Calendly e PayPal, permitindo suporte individualizado. A venda de kits tecnológicos adaptados para idosos será realizada em nosso e-commerce, com dispositivos simples e guias incluídos. Além disso, implementaremos uma plataforma de assinatura mensal, oferecendo acesso a grupos exclusivos, conteúdos novos e suporte contínuo.
3 - Esses mecanismos em conjunto permitem alcançar a sustentabilidade econômica do negócio? Não
Esses mecanismos não garantem a sustentabilidade econômica porque dependem de uma base de clientes limitada. Cursos, consultorias e venda de kits bloqueiam um volume constante de novos clientes para manter a rentabilidade, e os custos de produção, marketing e atualização de conteúdo podem ser altos. Sem uma demanda consistente e escalonável, esses serviços não podem gerar receita suficiente para cobrir os custos fixos e operacionais a longo prazo, tornando o modelo vulnerável às flutuações no mercado.
Matriz de Autoavaliação
ECONÔMICO |
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SEU NEGÓCIO |
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3A - Lucas Afonso Carneiro Vanessa, Vítor Araujo Rocha e João Vitor de Carvalho Scachetti