OKR

O que é?

É uma ferramenta que permite desdobrar a estratégia do negócio (Propósito, Visão e Valores) em objetivos e relacioná-los a indicadores de resultado-chave, por meio de metas que conduzam à consecução dos objetivos delineados.É uma ferramenta que permite desdobrar a estratégia do negócio (Propósito, Visão e Valores) em objetivos e relacioná-los a indicadores de resultado-chave, por meio de metas que conduzam à consecução dos objetivos delineados.

Para que serve?

O OKR (acrônimo de Objective and Key Results) é útil para planejar os objetivos organizacionais articulados a indicadores de resultados-chave, por sua vez, conectados a metas e responsáveis. O framework do OKR permite também controlar o progresso dos resultados-chave pelo monitoramento periódico do alcance das metas de cada indicador.

O OKR é delineado num quadro que relaciona cada objetivo, a ao menos um resultados-chave e, cada resultado-chave, a um ou mais indicadores.

O monitoramento e controle são suportados por um quadro resumo.

Complexidade*: Alto.

Referência: Essa ferramenta foi desenvolvida a partir de Lemos (2022).

Lemos, K. R. (2022). Objectives and Key Results – OKR. In A. J. Lacruz (Org.), Ferramentas de gestão para negócios de impacto social e ambiental (pp. 65-69). Vitória: Edifes. https://doi.org/10.36524/9788582635285

* Em relação ao Toolbox de Negócios de Impacto Social e Ambiental.